15 февраля 2012 - Когда приезжают коллеги...
Концентрация знаний, летающих в воздухе, увеличивается в разы, и это создает особенный драйв. Это ветер перемен.
Говорят, что лучше с умным потерять, чем с дураком найти. Умные люди для меня, как магнит. Люблю послушать, пообщаться и обменяться опытом, когда представляется такая возможность. В рамках нынешнего MBA-тура от KMBS возможность была. В маленьком зале Донбасс Паласа аншлаг. Владимир Павелко, директор MBA-программ, об управлении изменениями рассказывает мастерски. И, хотя тема для меня знакомая, испытал настоящее удовольствие и от структуры изложения, и от первоклассной риторики, и от хорошо подобранного для мастер-класса видеоряда.
В который раз убеждаюсь, что KMBS - одна из самых сильных бизнес-школ на Украине, и это конкурентное преимущество создано тем фактом, что она открыта к сотрудничеству с практиками. Преподавателями являются успешные бизнесмены, которые вносят «свежую струю» из опыта преобразований на собственных предприятиях. Некоторых я лично знаю, мы вместе с ними участвуем в программе ЕС «Украинская инициатива», с некоторыми общаемся в социальных сетях, и всегда от общения удовольствие и ощущение «ветра перемен».
Тема мастер-класса Владимира Павелко «Стабильность изменений» очень актуальна для молодых украинских предприятий, которые в сегодняшних условиях находятся в динамичной среде и испытывают ее колоссальное давление. Выход у них только один: при изменениях среды изменяйся сам или умри. Даже понимание этого факта многое меняет в головах руководителей. Во всех проектах Консалтинговой лиги Донбасса огромное внимание уделяется подготовке и управлению изменениями в компаниях-клиентах, без этой части работы, мы точно знаем, все проекты остаются на бумаге. Я посетил более 30-ти мастер-классов по "change management" и множество занятий на эту тему провел сам, но запомнились только три: от д-ра Аксаны Ковальчук (Германия), Карен Рихтер (Германия) и Владимира Павелко (KMBS, Украина).
Надеюсь, мое впечатление будет воспринято, как искренняя эмоция, а не как часть PR, из которого торчат "корпоративные уши".
Спасибо коллегам, за предоставленную возможность обмена мнениями и удовольствие от первоклассно проведенного мастер-класса.
Борис Дудка.
Оставить комментарий:
